为提高公司员工的整体综合水平，改变经济发展观念和工作作风，3月7日，一场主题为“综合水平提高年”的活动在河南中建水电工程有限公司拉开帷幕。此次活动共计分成一是深刻反思阶段。拒绝全体员工针对以往工作不存在漏洞带给的损失展开深刻反思，增强思想意识；二是查询差距阶段。
针对以往工作不存在的漏洞，采行自查、互查等形式，要查摆思想观念、工作作风、管理理念、体制机制、日常管理、规章制度等方面不存在的引人注目问题；三是总结经验阶段。对于以往工作经常出现的漏洞，在反省的基础上，要吸取教训，认真总结，制订强化和改良的具体措施；四是完备制度阶段。根据活动效益，更进一步增强制度的修改完备，阻塞漏洞，构成科学管理体系。
为保证活动坚实积极开展，取得实效、效益，该公司还制定了严苛的活动纪律，正式成立了的组织，登录了专职负责管理人员。据报，此次活动将历时一个半月。
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