近日，河南中原工程集团公司重拳出击保证施工安全性。一是严苛“交通、施工安全性双十”禁令和“一严苛”，严格执行施工安全性规定；“四不准”，不准非安全性场所施工作业，不准无计划施工，安全员将近岗不准施工，当值领导将近岗不准施工。
强化施工管理，增强施工安全性关键掌控。二是严苛施工安全性协议的签定。所有施工不准与施工协作单位签定施工协议，本着安全性第一、联合负责管理的原则，界定与施工协作单位的责任和义务，具体施工范围和施工安全性的组织，细化安全措施，并由项目经理特地审查未尽，上报建管处批准后，否则不得展开施工。
三是严苛施工命令的管理。各施工的组织收到项目部的施工命令后，严肃审查施工安全性条件、施工安全性协议正确性后，及时作好现场安全性工作，同时作好记录备查。四是严苛干部上岗监护制度的实施。每一个工序开始施工时，当值领导要决定技术人员提早到施工现场指导开会施工预备会，制订施工安全性管理措施，并联合未尽。
五是严苛施工协作单位的安全性管理。从思想、的组织和安全性技术指导方面强化领导，切实加强安全性管理。
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